Februar
6 sati
Modul 1
Uloga HRBP u poslovnoj strategiji
- Razumevanje ključne uloge HRBP u postizanju poslovnih ciljeva.
- Integracija poslovne strategije s HR praksama.
Ovaj modul osigurava da HRBP ima duboko razumevanje poslovnog konteksta i sposobnost da prilagodi HR strategije kako bi najbolje podržao organizacione ciljeve. To dovodi do snažnije integracije HR-a u širu poslovnu strategiju, čime se postiže veća efikasnost i doprinos organizacionom uspehu.
Mart
6 sati
Modul 2
Savetodavne veštine za HRBP
- Razvoj efikasnih savetodavnih veština unutar HR funkcije.
- Komunikacija s rukovodstvom i zaposlenima.
- Rešavanje kompleksnih problema i pružanje stručnih rešenja.
Ovaj modul omogućava HRBP-u da razvije ključne savetodavne veštine neophodne za efikasno upravljanje odnosima s rukovodstvom i zaposlenima. Poboljšanje komunikacionih veština, sposobnost rešavanja problema i pružanja stručnih rešenja ključni su za uspešnu integraciju HR-a u poslovne procese i podršku organizaciji u postizanju njenih ciljeva.
April
6 sati
Modul 3
Iskustvo zaposlenih i razvoj organizacione kulture
- Fokus na unapređenju iskustva zaposlenih kao ključnog faktora uspeha.
- Strategije za oblikovanje i jačanje korporativne kulture.
- Integracija budžeta u programe poboljšanja zaposleničkog iskustva.
Ovaj modul fokusira se na stvaranje pozitivnog radnog okruženja kroz unapređenje iskustva zaposlenih i razvoj korporativne kulture. Integracija budžeta u ove programe omogućava efikasno upravljanje resursima i obezbeđivanje kontinuirane podrške razvoju organizacione kulture koja podržava postizanje poslovnih ciljeva.
Maj
6 sati
Modul 4
Razvoj liderstva i timskog rada u organizacijama
- Proces identifikacije potencijalnih lidera unutar organizacije.
- Razumevanje dinamike tima i uloga pojedinaca u timskom okruženju.
- Implementacija strategija za motivaciju timova i pojedinaca.
- Upravljanje promenama i komunikacija tokom perioda promena.
Ovaj modul je usmeren na razvoj veština liderstva i timskog rada, što je ključno za ostvarivanje organizacionih ciljeva. Kroz pravilno vođenje timova i razvoj lidera, organizacija može postići veću produktivnost, efikasnost i inovacije, doprinoseći dugoročnom uspehu.
Ruža Lukić, Predavač
HR Consultant, Sertifikovani HR BUSINESS PARTNER
Proteklih 18 godina, sticala je iskustvo u oblasti ljudskih resursa i upravljanja projektima. Sa magistarskom diplomom iz Menadžmenta ljudskih resursa sa Apsley Business School u Londonu, poseduje znanje i stručnost koje su ključne za vođenje kompleksnih HR operacija. Sertifikovana kao HR Digitalni Specijalista i HRBP, Ruža kombinuje tradicionalne metode HR-a sa savremenim pristupima, posebno usmerenim ka digitalnoj transformaciji. Kao konsultant za digitalnu transformaciju u malim i srednjim preduzećima, Ruža je prošla kroz procese promene i implementaciju modernih alata i procesa. Njeno snažno vođstvo, agilne veštine, proaktivni pristup, empatija i sposobnost donošenja odluka pod pritiskom čine je ključnom figurom u prilagođavanju organizacija savremenim izazovima. Ruža nije samo regionalni HR konsultant, već je i vlasnica agencije za ljudske resurse. Takođe je kreator Online HR Akademije, posvećene unapređenju profesionalnog razvoja u oblasti ljudskih resursa. Njena preduzetnička strast doprinosi razvoju HR zajednice, dok njen doprinos kao predavač na HR Akademiji dodatno svedoči viziji o unapređenju struke.
Online
Pružamo vam mogućnost učenja iz udobnosti vašeg doma ili kancelarije, prilagođavajući se vašem tempu i rasporedu.
Praktično i primenljivo
Praktična primena naučenog kroz studije slučaja i realne scenarije.
Mentorski feedback
Naši iskusni predavači i mentori pružaju individualni feedback, podršku i deljenje ličnih iskustava, što doprinosi bržem učenju i razvoju.
Pristup E-platformi
Pristup ekskluzivnim resursima i zajednici HR stručnjaka.
Professional Trening
HR BUSINESS PARTNER
- 4 modula - 24 sata
- Mentorski feedback
E- platforma