Modul 1. Razvoj sistema edukacija
Šta možete očekivati od ovog modula?
Naučit ćete kako prepoznati ključne potrebe vaših zaposlenih, stvarajući temelj za ciljane i efikasne edukacije.
Razumjet ćete značaj strateškog pristupa u postavljanju ciljeva i planiranju edukacija koje podržavaju dugoročne vizije vaše kompanije.
Upoznajte se s važnošću ravnoteže između internih i eksternih izvora obrazovanja kako biste ostvarili optimalan razvoj zaposlenika.
Saznajte kako implementirati mentorski sistem i karijerni plan kako biste potaknuli rast vaših zaposlenika.
Upoznajte se s najnovijim trendovima i inovacijama u području obrazovanja, čime ćete osigurati da vaše edukacije budu dinamične i inspirirajuće.
Naučite kako pravilno budžetirati za edukacije i kako mjeriti njihovu uspješnost, omogućujući vam da pratite benefite uloženih sredstava.
Ako želite saznati više o kreiranju efikasnog sistema edukacija, odabiru najboljih alata i praćenju benefita od uložene investicije, pridružite nam se na modulu People Developmenta. Investirajte u znanje svojih zaposlenika kako biste izgradili snažan temelj za uspjeh vaše kompanije!
MODUL 2 
U ovom modulu ćemo istražiti procese upravljanja talentima kroz tri ključna segmenta:
Nemenadžerske pozicije: Kako kreirati i implementirati procese upravljanja talentima za sve zaposlenike, neovisno o hijerarhijskom položaju.
Menadžerske pozicije: Razumijevanje specifičnosti upravljanja talentima na menadžerskim pozicijama, pružajući alate za vođenje i poticanje razvoja timova.
Upravljanje rezultatima: Kako povezati rezultate s performansama, stvarati individualne i grupne planove razvoja te koristiti sustav izvještavanja za donošenje informiranih odluka.
Ovaj modul istražuje sve aspekte privlačenja, zadržavanja i održavanja zadovoljstva zaposlenika, pružajući im podršku u kontinuiranom razvoju njihovih vještina.
Ključne komponente upravljanja talentima:
Kompetencije: Identifikacija, razvoj i usklađivanje vještina zaposlenika s ciljevima organizacije.
Posvećenost: Podrška zaposlenicima kako bi se održala visoka razina motivacije i angažiranosti.
Doprinos: Prepoznavanje i nagrađivanje doprinosa zaposlenika.
Online
Termini u skladu sa grupom. Broj učesnika u grupi 15
Praktični primeri i vežbe
Sticanje praktičnih veština kroz interaktivne vežbe iz bogatog iskustva predavača.
Zajednica HR Praktičara
Mantorska podrška. Kolegijalost. Deljenje znanja.
Pristup E-platformi
Postanite deo ekskluzivne zatvorene e-platforme HR Community of Practice, pružajući vam pristup vrhunskim resursima.
Andrijana Bukvarević
Sa više od 17 godina iskustva u HR sektoru multinacionalnih kompanija u Bosni i Hercegovini i Srbiji, Andrijana je diplomirana psihologinja, certificiranu Gestalt psihoterapeutkinja i NLP praktičarka. Kao HR profesionalac izdvaja kao lider u oblastima razvoja zaposlenih, mentorstva te odabira i upravljanja talentima.
Tokom godina, stekla je duboko razumevanje potreba poslovanja i razvoja zaposlenih u različitim kulturnim kontekstima.
Professional
- 2 modula - 12 sati
- Video edukacije
- Mala grupa - 15 max
- E-platforma